Nos services

Nous documentons vos processus d’affaires en y intégrant notre expertise : les problématiques complexes sont discutées et priorisées afin de respecter les forces compétitives de l’entreprise. Un cahier des charges précis, à l’image de votre entreprise, est soumis à une sélection de fournisseurs pré qualifiés. Cette démarche rigoureuse permet une évaluation critique des logiciels et de leurs intégrateurs.

Notre gestion objective de l’appel d’offre vous fournira les informations clés de la décision : profil de l’intégrateur, technologie proposée et budget. Notre objectif est de vous offrir l’encadrement indispensable à la prise de décision éclairée, objective et consensuelle.

Une intervention objective et indépendante

Diagnostic TI
Revue des enjeux stratégiques de l’entreprise avec une perspective TI : la conclusion valide la cohérence entre les attentes de la direction et la réalité.
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Rédaction d’un cahier des charges
Pierre angulaire de toute implantation de système de gestion de l’information, notre approche documente les processus d’affaires et les problématiques de l’entreprise sous forme de cas.

Le cahier des charges que nous rédigeons identifie les besoins critiques et les priorités. Nous y intégrons notre expérience, ce qui permet de moduler les attentes et de définir un budget réaliste.

Gestion d’appel d’offres
Si la sélection d’un logiciel est importante, le choix de l’intégrateur/fournisseur de la solution informatique est stratégique.

Dans tous les dossiers que nous traitons, nous nous efforçons d’identifier une variété pertinente de solutions et d’intégrateurs qui apporteront à l’entreprise expérience et expertise.

Notre objectif est de fournir un choix de solutions très compétitives, permettant de challenger l’ergonomie et l’efficacité, au-delà des fonctionnalités.

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